11. Trije načini

McKinseyevo poročilo (marec 2025)

Skoraj osem od desetih podjetij je v neki obliki uvedlo generativno umetno inteligenco, vendar približno enak odstotek poroča , da ni vpliva na dobiček.

Temu pravimo »paradoks generativne umetne inteligence«.

Glavna težava je neravnovesje med »horizontalnimi« in »vertikalnimi« primeri uporabe.

Prvi, kot so copiloti zaposlenih in klepetalni roboti, so bili široko uporabljeni, vendar prinašajo razpršene koristi.

Medtem ko vertikalni ali funkcionalno specifični primeri uporabe z večjim učinkom le redko preidejo pilotno fazo (samo 10%!!!) zaradi tehničnih, organizacijskih, podatkovnih in kulturnih ovir.

Če podjetja ne bodo odpravila teh ovir, bo transformacijska obljuba generativne umetne inteligence ostala neizkoriščena.